Tematyka szkoleń

Moduł 1: Pomysł na biznes

1. Komercjalizacja pomysłu

   a) Wprowadzenie do problematyki komercjalizacji

• Ocena rynku i potencjału komercyjnego technologii
• Definicja innowacyjnej usługi i produktu
• Pojęcie komercjalizacji i promocji

   b) Naukowiec komercjalizuje

• Ocena rynku i potencjału komercyjnego technologii
• Konflikt interesów pomiędzy uczonym-przedsiębiorcą a jego uczelnią

2. Ochrona własności intelektualnej

   a) Podstawy ochrony własności intelektualnej

• Prawo autorskie, patentowe, znak towarowy.
• Nieuczciwa konkurencja.

   b) Formy organizacyjno-prawne działalności gospodarczej

• Możliwe formy prowadzenia działalności gospodarczej i ich kryteria wyboru.
- Spółka cywilna
- Spółka jawna
- Spółka komandytowa
- Spółka komandytowa-akcyjna
- Spółka z o.o.

3. Podstawy przedsiębiorczości

   a) Etapy zakładania działaności gospodarczej

• Wybór formy prowadzenia działalności gospodarczej.
• Zgłoszenie do ewidencji działalności gospodarczej.
• Uzyskanie REGON.
• Uzyskanie NIP.
• Zgłoszenie w ZUS.
• Założenie rachunku bankowego.

   b) Instytucje otoczenia biznesu

• Działalność instytucji otoczenia biznesu.
• Formy wsparcia przez instytucje otoczenia biznesu.
• Przykłady instytucji.

4. Fundusze UE

   a) Wybrane programy dla przedsiębiorców oraz wsparcie projektów na poziomie regionalnym

• Program Innowacyjna Gospodarka (w ujęciu dla mikro i małych przedsiębiorstw).
• Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 (w ujęciu dla mikro i małych przedsiębiorstw).

   b) Jak przygotować dobry projekt? System wyboru projektów. Realizacja projektu

• Ogłoszenie konkursu.
• Nabór wniosków.
• Ocena wniosku (formalna i merytoryczna).
• Wybór projektów.
• Procedura odwoławcza.
• Zawarcie umowy.
• Wypłata dofinansowania.
• Monitorowanie realizacji projektu.

4. Anioły Biznesu i fundusze Venture Capital

   a) Finansowanie innowacyjnych przedsiębiorstw przez Aniołów Biznesu

• Proces inwestycyjny Aniołów Biznesu (AB).
• Współpraca instytucji kreowania nowych technologii z inwestorami.
• Korzyści dla inwestorów z finansowania przez AB.
• Przykłady inwestycji.

   b) Finansowanie innowacyjnych przedsiębiorstw fundusze Venture Capital

• Proces inwestycyjny Venture Capital
• Korzyści dla inwestorów z finansowania przez VC.
• Przykłady inwestycji.

Moduł 2: Finanse firmy

1. Rachunkowość

   a) Charakterystyka jednostek prowadzących działalność gospodarczą

• Charakterystyka jednostek prowadzących działalność gospodarczą
• Pojęcie i zadania rachunkowości
• Zakres podmiotowy ustawy o rachunkowości
• Formy opodatkowania
• Nadrzędne zasady rachunkowości

   b) Struktura bilansu, środki gospodarcze (aktywa) oraz źródła ich finansowania (pasywa)

• Aktywa i pasywa
• Bilans
• Wynik działalności, ich klasyfikacja i ujęcie księgowe

   c) Podstawowe zasady prowadzenia rachunkowości

• Dowody i zapisy księgowe
• Okres sprawozdawczy i rok obrotowy

   d) Ćwiczenia praktyczne przy wykorzystaniu darmowego programu do obsługi rachunkowej jednostki

• Zakładanie firmy, wprowadzanie danych:
- identyfikujących firmę,
- określających podstawowe parametry działalności firmy.


• Podstawowe operacje gospodarcze, np. ewidencja zakupów, środków trwałych

2. Finanse dla niefinansistów

   a) Wynik działalności i jego podział

• Wynik działalności jednostki gospodarczej
• Przychody i koszty pozaoperacyjne
• Przychody i koszty finansowe
• Wyniki nadzwyczajne
• Typy rachunku wyników
• Obowiązkowe obciążenie wyniku
• Podział wyniku netto

   b) Sprawozdawczość finansowa

• Użytkownicy sprawozdawczości finansowej
• Bilans i kierunki jego analizy
• Rachunek zysków i strat i kierunki jego analizy
• Rachunek przepływów pieniężnych (Cash flow)
• Badanie i zatwierdzanie sprawozdań finansowych

   c) Ćwiczenia praktyczne

• Analiza bilansu
• Analiza rachunku zysków i strat
• Analiza rachunku przepływów pieniężnych
• Wskaźniki kapitałochłonności, rentowności poziomu kosztów

3. Usługi bankowe i kredyty

   a) Wprowadzenie

• Oferta banku

   b) Otwarcie rachunku dla firmy

• Wniosek
• Karta wzorów podpisu
• Umowa rachunku

   c) Oferta kredytowa dla firm

• Produkty kredytowe dla firm
• Ścieżki kredytowe
• Kredyty obrotowe
• Kredyty inwestycyjne
• Gwarancja bankowa
• Kredyty zabezpieczone hipoteką
• Linia kredytowa

4. Biznes Plan

   a) Podstawowe wiadomości o biznes planie

• Pojęcie biznes planu
• Cechy dobrego biznes planu

   b) Struktura biznes planu

• Opis projektodawcy
• Opis przedsięwzięcia
• Cele przedsięwzięcia
• Analiza otoczenia
• Analiza SWOT dla przedsięwzięcia
• Projekcja finansowa
• Podsumowanie biznes planu

5. Podstawy przedsiębiorczości

   a) Etapy zakładania firmy

• Wybór formy prowadzenia działalności gospodarczej
• Zgłoszenie do ewidencji działalności gospodarczej
• Uzyskanie REGON
• Uzyskanie NIP
• Zgłoszenie w ZUS
• Założenie rachunku bankowegoa

   b) Instytucje otoczenia biznesu

• Działalność instytucji otoczenia biznesu
• Formy wsparcia przez instytucje otoczenia biznesu
• Przykłady instytucji

Moduł 3: Manager własnej firmy

1. Marketing

   a) Podstawowe wiadomości na temat marketingu

• Pojecie marketingu
• Struktura marketingu w przedsiębiorstwie

   b) Koncepcja marketingu mix

• Elementy marketingu mix:
- produkt,
- cena,
- promocja,
- dystrybucja,


• Idealna koncepcja marketingu mix
• Alternatywne koncepcje marketingu mix
• Instrumenty i działania związane z produktem
• Strategia produktu i cykl życia produktu

   c) Strategie marketingowe i wybrane metody określania strategii

• Rodzaje strategii marketingowych
• Model 5 Sił Portera
• Łańcuch wartości
• Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem
• Narzędzia do określenia pozycji firmy:
- analiza SWOT,
- metody portfelowe,
- macierz BCG,


• Plan marketingowy

2. Komunikacja, negocjacje w biznesie

   a) Podstawowe wiadomości nt. negocjacji

• Pojęcie negocjacji
• Fazy negocjacji prowadzące do kompromisu

   b) Sposoby negocjacji i style w negocjacji

• Negocjacje miękkie, twarde, rzeczowe
• BATNA
• Komunikacja werbalna i niewerbalna

3. Motywacja w biznesie

   a) Podstawowe pojęcia z zakresu motywacji

• Pojęcie motywacji
• Hierarchia potrzeb- Piramida Maslova
• Teoria Herzberga
• Procesy motywacyjne

   b) Rodzaje motywacji

• Wewnętrzna i zewnętrzna
• Pozytywna i negatywna
• Podstawowe instrumenty motywacji pracowników

   c) Zwiększanie motywacji

• System motywacyjny na przykładzie firmy

4. Biznes Plan

   a) Podstawowe wiadomości o biznesplanie

• Pojęcie biznes planu
• Cechy dobrego biznes planu
• Struktura biznes planu

   b) Struktura biznes planu

• Opis projektodawcy
• Opis przedsięwzięcia
• Cele przedsięwzięcia
• Analiza otoczenia
• Analiza SWOT dla przedsięwzięcia
• Projekcja finansowa
• Podsumowanie biznes planu

5. Podstawy przedsiębiorczości

   a) Formy organizacyjno-prawne działalności gospodarczej

• Możliwe formy prowadzenia działalności gospodarczej i ich kryteria wyboru.
- Spółka cywilna
- Spółka jawna
- Spółka partnerska
- Spółka komandytowa
- Spółka komandytowa-akcyjna
- Spółka z o.o.
- Spółka akcyjna

   b) Etapy zakładania działalności gospodarczej

• Wybór formy prowadzenia działalności gospodarczej
• Zgłoszenie do ewidencji działalności gospodarczej
• Uzyskanie REGON
• Uzyskanie NIP
• Zgłoszenie w ZUS
• Założenie rachunku bankowego

   c) Instytucje otoczenia biznesu

• Działalność instytucji otoczenia biznes
• Formy wsparcia przez instytucje otoczenia biznesu
• Przykłady instytucji

Doradztwo

• Doradztwo wstępne
Analiza SWOT uczestnia jako przyszłego przedsiębiorcy - ocena predyspozycji i motywacji przyszłego przedsiębiorcy do zakładania działalności gospodarczej oraz realności i możliwości planowanego przedsięwzięcia.


• Doradztwo właściwe
Niwelowanie słabych punktów i zagrożeń biznes planu - Ocena biznes planu pod względem celowości, wykonalności, racjonalności i zupełności. Wskazanie słabych punktów i zagrożeń tworzonego biznes planu. Sporządzenie indywidualnego raportu dla każdego uczestnika, który skorzystał z doradztwa.

MENU

• » Strona główna
• » Adresaci
• » Szkolenia
• » Harmonogram
• » Regulamin
• » Zapisz się
• » Kontakt